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[자격과정] 경영진단사

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19
Jul
₩ 200 ₩ 15
교육시간

[제1차] 매주 금요일 09:00~18:00

교육목적/특징

– 중견관리자 및 내부선발인력 역량강화
– 총괄적 관리능력을 키우고 전사적인 안목을 함양
– 기업체의 경영진단을 자체적으로 주도해 나갈 전문 컨설턴트 양성
– 기업경영의 제반 문제점과 결함을 스스로 진단하고 이를 분석·평가하여 문제를 개선할 수 있는 경영진단능력 확보
– 기업체 근무경험을 바탕으로 사내/외 전문경영컨설턴트를 희망하시는 분

교육대상

– 경영진단, 기획, 경영관리, 감사, 재무, 회계 부문 관리자 및 실무진
– 생산, 자재, 연구개발, 인사, 영업 부문 관리자 및 실무진

교육내용

Session 1. 경영진단총론
– 경영컨설팅 개요 및 프로세스
– 창의적 문제해결기법

Session 2. 경영전략부문 진단
– 비전과 경영전략, 전략과제 설계
– 중장기 경영계획수립과 경영계획 진단
– 신규사업개발

Session 3. 인사조직부문 진단
– HRM트렌드와 전략수립
– 직무분석과 진단
– 성과관리와 보상시스템 진단
– 전략적 경영관리와 조직부문의 진단

Session 4. 마케팅/영업부문 진단
– 마케팅 전략수립 프로세스
– 영업목표수립과 달성을 위한 전략방안
– 영업활동분석과 영업활동능력강화

Session 5. 생산/원가부문 진단
– 생산/구매/자재관리
– 원가흐름 이해와 원가절감 Tool
– 패러다임의 변화와 원가절감공략방안

Session 6. 재무부문 진단
– 경영분석 : 재무적 분석
– 경영분석 : 관리회계적 분석

Course Content

Time: 10 weeks

Curriculum is empty

Instructor

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Includes

  • 46 hours on-demand video
  • 16 Articles
  • 39 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Language: English
  • Certificate of Completion

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